品牌战略【luè】赋能【néng】·助力业绩倍增|盛隆【lóng】之家举办2024第【dì】一期新店长培训【xùn】会【huì】

培训会上，盛隆【lóng】之【zhī】家董事长兼总经理【lǐ】盛【shèng】鲁杰【jié】作【zuò】《建设五星级连锁【suǒ】门店，助力【lì】盛隆人共同富裕》的辅导报告。盛总围绕五星级连【lián】锁门店的内【nèi】容【róng】、标准和内部员【yuán】工合伙人、招商加盟等【děng】机制政策，就引领和助力【lì】共同富裕作了精彩的讲解。盛总指出，关【guān】于五星级连锁门店的内容和标准，一是人【rén】的问题，人心齐【qí】，泰山移【yí】，员工要负起【qǐ】责【zé】任，用心工作，认【rèn】真工作，专心专一；二是货的【de】问【wèn】题，就是【shì】商【shāng】标要【yào】统一，品【pǐn】质要过【guò】硬，性【xìng】价比【bǐ】要高；三是场【chǎng】，做到精细化管理【lǐ】，卖场环境要舒适，做成行业的标杆和榜样；四是盛隆文化，就是利他文【wén】化和感恩文【wén】化【huà】，打【dǎ】造利于顾客、利于员工的文化【huà】体系；五【wǔ】是业绩【jì】，要【yào】围【wéi】绕业绩翻番的目标，提升员工【gōng】的用心度，顾客【kè】的认同感和【hé】满意度【dù】。

盛总【zǒng】强【qiáng】调，要统一思想、统一战略、统一步伐，千店万【wàn】店一面化【huà】，感动式【shì】服【fú】务，不图回报。继续推行【háng】内部员工合【hé】伙人机制【zhì】，用好政策，助力盛隆人共【gòng】同富裕。万家连锁【suǒ】，开【kāi】遍全国是全体【tǐ】盛隆人【rén】的共同目标和方向，信心比黄【huáng】金都重【chóng】要，大【dà】家要【yào】团结一致，共同努力，一件事、一【yī】辈子、一条心，为“五年千【qiān】店上市、十年万【wàn】家连锁、百年【nián】幸福企业”和【hé】迈向百亿级服装企业的目标【biāo】做出新的更大贡献！

培训会上，副总经理盛彩云就如何做一名优秀【xiù】的店【diàn】长进行了培【péi】训，副总经理兼市场部总监周勇【yǒng】着重讲解了【le】管【guǎn】理者的基本要求。市【shì】场部、商品部、仓【cāng】管部、营【yíng】销部、信息【xī】部、商学院、督【dū】导【dǎo】部以及办公室物料中心等有【yǒu】关部门负责人围【wéi】绕门【mén】店【diàn】管理细节【jiē】、打造星【xīng】级【jí】门店，盛隆之家【jiā】幸福企业【yè】家文化【huà】，团队执行力【lì】以及【jí】内部员工合伙人机制等内【nèi】容【róng】进行了分【fèn】享，并对接了有关工【gōng】作。参加培训【xùn】的部分店长还【hái】分【fèn】享了培训收获和体会。